Mediative Teamentwicklung für junge Unternehmen

Junge Unternehmen sind beliebt und versprechen vielfältige Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten. Damit diese Erwartungen erfüllt werden und Engagement und Begeisterung innerhalb des Teams nicht weichen, ist der Aufbau einer nachhaltigen Dialog- und Konfliktkultur unerlässlich. Der Zusammenhang zwischen wertschätzender Kommunikation und Erfolg in Unternehmen, ist längst nachgewiesen. Der Aufbau eines solchen Kultur ist nicht die Aufgabe einzelner Führungskräfte, sondern schließt jeden einzelnen Mitarbeiter mit ein.

Durch das Modell der mediativen Teamentwicklung leiten wir Ihr Team an, eine wertschätzende Kommunikations- und eine konstruktive Konflikt- und Feedbackkultur im Unternehmen zu etablieren. Darauf aufbauend wenden wir uns gezielt den individuellen Themen Ihres Teams zu. Unser Ziel ist es, ein Klima zu schaffen, um den auftretenden Herausforderungen des Berufsalltags konstruktiv und kreativ begegnen zu können.

In einem ersten Schritt analysieren wir hierzu die aktuelle Situation im Team. Anschließend spüren wir Themen und Stolpersteine auf und unterstützen Sie bei der Lösungsfindung. Als finalen Schritt erörtern wir gemeinsam Strategien, wie es Ihnen langfristig gelingen kann, Störungen frühzeitig zu entdecken und Strategien zur Bewältigung zu finden.

Aus unserem Blog

Mediative Teamentwicklung verbindet die klassische Teamentwicklung mit den Vorteilen einer Mediation und dem Aufbau einer nachhaltigen wertschätzenden Kommunikationskultur. Junge Unternehmen sind phasenweise starkem Wachstum ausgesetzt und müssen in kurzer Zeit schnell Mitarbeiter einstellen und Personalentscheidungen treffen. Weiterlesen…